投稿|系统瘫痪库存告急，爆卖将鸿星尔克推向产能生死线( 三 )
在这一点上，人类和文章开头的猴子没多大区别 。
猴子之所以会去取东西是因为它认为它可以得到香蕉，人们之所以买鸿星尔克是因为它满足了人的慈善、从众等多个心理需求 。
可这些，其他品牌不能满足吗？
新疆棉事件里被树成标杆的李宁、回力也满足了我们一致对外的爱国主义热情，转眼就因为灾情期间捐钱不如鸿星尔克被喷得狗血淋头 。
脱粉的第一件事可能就是退货，而库存积压往往是服装企业不能承受之重，这种痛鸿星尔克早就经受过一遭了 。
2008年奥运会之前，是本土运动品牌的黄金时代，鸿星尔克也首次进入亚洲品牌500强的行列 。但是因为错误估计了奥运会带来的利好，对销量预计过于乐观，导致整个2009年公司都在“去库存”，业绩也节节下滑，甚至铤而走险在财务数据上动手脚 。
这一次，征战商场二十几年的鸿星尔克没有被短暂而热烈的爱冲昏头脑，一直呼吁大家退掉没有库存的商品，也希望消费者能长久陪伴一个上进的鸿星尔克 。
【投稿|系统瘫痪库存告急，爆卖将鸿星尔克推向产能生死线】参考资料：
- [1]鸿星尔克“去库存化”后重整销售网络
- [2] 一场没有手机的锤子发布会：过剩的设计产能和不足的生产力
- [3] 消费心理学：从冲动消费看消费者的行为惯性
- [4]鸿星尔克意外爆红的背后
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