投稿|玲娜贝儿是泡泡玛特的当头一棒还是星辰大海？( 三 )
02泡泡玛特不是没想过走可爱路线 。王宁就和Molly设计师讨论过，如果想让Molly更市场化，更可爱一点，最简单办法就是把她的嘴角往上翘，像在笑，或者是向下撇，像在生气 。
但设计师希望Molly是无表情的，“你开心的时候看她是开心，你不开心的时候看她是不开心 。”
去年9月，泡泡玛特推出“小甜豆”系列，从命名便可以看出走的是萌娃可爱风，今年上半年，“小甜豆”系列的销售收入为6370万元 。
放在泡泡玛特的IP体系中，新推出的小甜豆系列能贡献约相当于Molly系列三分之一的收入，尚属不错，但距离成为玲娜贝儿，它还有相当长的距离 。
泡泡玛特想要继续向大众圈层迈进，无疑要做到王宁也提过的“更市场化” 。更市场化除了可在产品设计一层进行调整外，另一条路就是增强互动性，这又包括线上和线下两个通路 。玲娜贝儿走红的一个关键就是在迪士尼和游客互动，当游客将这些互动视频上传到网络，就完成了更大范围的传播，以至于形成一种文化现象 。
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王宁曾指出，现在的消费者已经变成了一个个小部落，每个部落都有自己的“社交货币” 。有些部落是通过球鞋，有些部落是通过潮玩，有些部落通过游戏，也有一些部落通过茅台，不同的部落都有自己的“社交货币”来解决社交需求、炫耀需求、满足需求、收集需求 。
而去迪士尼乐园和玲娜贝儿互动本身，就解决了年轻人社交需求、满足需求，乃至炫耀需求，玲娜贝儿同样成为了社交货币，在2021年，还是相当值钱的社交货币 。
一度将迪士尼当作对标对象的泡泡玛特，不会没考虑过做主题乐园 。2019年年底，王宁在上述采访中曾表示，在考虑做迷你乐园、玩具博物馆；今年3月的电话会议上，王宁再度提出，公司正在逐步发展主题乐园及内容业务；8月，泡泡玛特新投资成立了北京泡泡玛特乐园管理有限公司，这被视作泡泡玛特进军主题乐园的实质性动作 。
但主题乐园显然是重资产项目，上海迪士尼筹建花了6年时间，耗资340亿元，截止今年上半年末，泡泡玛特的流动资产为55.918亿元，现金及现金等价物为15.036亿元 。
对仍需要将资金和精力投入到IP研发等方面的泡泡玛特来说，短时期内开发出一个尚具规模的主题乐园并不现实 。
03尽管许多玲娜贝儿的粉丝并没有去迪士尼与它互动，但并不妨碍他们喜欢上玲娜贝儿，原因就是每天内容平台、社交媒体上都有大量游客自发上传的玲娜贝儿视频 。
许多人戏称玲娜贝儿没有价值观、没有内容、没有作品，但这些短视频恰是在新内容时代，玲娜贝儿最硬核的作品 。
王宁在2019年年底曾表示，泡泡玛特已经在抖音上做基于特定IP的短视频内容、小动画，在思考接下来LABUBU要不要拍电影 。今年年初接受字母榜采访时，王宁同样表示，随时准备着，如果有合适的机会也会拍电影，今年泡泡玛特就投资了年初上映的《哪吒重生》，算是买一张通向电影之门的门票 。
但显然，这些对于让一个IP立体化、鲜活化还远远不够 。正如上文阐述的，短时间内造出一个迪士尼乐园并不现实，摆在泡泡玛特面前的还有另外一条路，那就是在线上搭建一个主题乐园，打造一个线上的玲娜贝儿，更贴切的说，就是做虚拟偶像 。
泡泡玛特的IP库里已经储存了众多IP，并拥有许多长期合作，另开一条虚拟偶像的业务线，是具备IP基础的 。
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