当时，他浑身颤抖，匆匆地将演示稿要点一带而过 。在演示稿的最后一页，他捍卫了公司2018年的利润目标，但也只是在一定程度上而已 。他说，如果油气市场不改善，每股2美元的2018年利润目标有点挑战，公司还必须进一步加大成本削减力度 。
放眼未来，伊梅尔特相信，下一任CEO最终将不得不设定新的目标，他认为两度削减目标对投资者和公司而言都将是坏消息 。
这让众人疑惑不解，全场顿时一片哗然 。巴克莱分析师思考特·戴维斯(Scott Davis)甚至直接问伊梅尔特是否支持这一目标 。
“会落在范围之内的，思考特，”伊梅尔特称，“如果想把它从这一页删除，我们肯定已经这么做了 。但我们并没有 。”
接下来的提问态势并未好转 。阿尔斯通交易是不是行不通？发电部门能否改善现金流？公司是否会考虑剥离伊梅尔特此前运营的医疗部门？
像往常一样，伊梅尔特辩解道，投资者简直大错特错，对一只价格本该在每股30美元以上的股票定价不当 。航空业务正在飞速发展，在最新模式下增长速度高于竞争对手 。一度陷入困境的医疗部门目前已经好转 。此前因原油价格大跌而受创的油气业务正迎来反弹 。
“情况并不糟糕 。情况很好，真的，”伊梅尔特这样评价公司的财务表现 。
一轮又一轮的拷问过后，伊梅尔特一刻也没有耽搁，火速离开了萨拉索塔 。不到一个小时，他就登上了一架GE飞机 。这让伊梅尔特的公信力在华尔街眼中大打折扣，接下来的几天，仍不断有愤怒的投资者致电要求澄清公司的情况 。伊梅尔特在艰难中熬过了这一周 。
面对伊梅尔特的闪烁其词，不久前还预测通用电气实际上可能超越CEO所提出2018年目标的Trian明确表示，即将争取董事会席位 。
突然之间，伊梅尔特在佛罗里达提问环节用一个笑话轻松回应的那个问题似乎变得严肃起来 。
“不想为难您，” 此前一直建议投资者卖出通用电气的摩根大通分析师图萨(Steve Tusa)说，“不过，我想了解关于您继任计划及潜在时间点的最新情况 。我知道来不了萨拉索塔的想法会让您受不了 。”
后伊梅尔特时代
在通用电气历史上，在位时间能和伊梅尔特相提并论的人只有十余个 。很多CEO的任职时间是10年 。杰克·韦尔奇是20年 。
这已经是杰夫·伊梅尔特掌舵通用电气的第十六个年头 。他已经想尽一切办法推动股价复苏，但就在萨拉索塔遭遇四面楚歌几天后，他发现投资者已经对自己失去了信心，尤其是Trian 。没有投资者的支持，就算自己保持乐观，恐怕也已没有打翻身仗的余地 。
伊梅尔特决定，是时候做出改变了，而且他不希望被别人推到这一步 。
通用电气向来对CEO变动高度重视 。当年伊梅尔特竞聘这一职位时，候选人换了一茬又一茬 。在历经绩效评估之后，候选人名单不断缩减，败北的候选人往往选择离开 。当时企业治理专家还对这一做法大加赞赏，称其为“现代CEO传承的非常模式” 。
整个流程让伊梅尔特的内心感到苦涩 。多年来他清楚地知道自己希望通过不那么公开的方式挑选继任者 。他信守了自己的诺言 。
几年前，通用电气董事会已经消无声息地设定了让新人在2017年底接管公司的目标，并确定了四位候选人：集团CFO伯恩斯坦，电力部门负责人博尔兹，医疗部门负责人约翰·弗兰纳里和油气业务负责人西莫内利(Lorenzo Simonelli) 。
2017年5月，正值伊梅尔特在萨拉索塔大跌眼镜的前后，董事会通知候选人到纽约进行了面试 。不过那时候已经有人在暗潮涌动中杀出重围 。弗兰纳里已经是非官方CEO准继承人 。
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