投稿|五五规划首年“开门红”,特步离跻身第一梯队还差几个五年?( 三 )


随着大家对运动知识的不断了解,也就更加追求运动装备的专业化与美丽度 。由此,越来越多的国产运动品牌开始将重心放到了产品的科研上 。
“运动品牌要重视科技研发,并且未来五年将投入40亿用于科技研发来增加安踏的舒适度与专业性” 。安踏集团的副总裁李玲表示 。
不论是安踏、李宁、特步还是耐克、阿迪达斯在研发上的投入都有所提高,这在一定程度上也可以看出是为了带给更多消费者更舒适的体验 。运动鞋服品类,产品力在根本上取决于底层基础研究,这也是消费者更信赖头部运动品牌的重中之重,特步如何在产品力上有更多的突破与创新也是提升品牌价值的关键 。
2021年9月1日,特步举行投资者日,会上集团公布其2021年至2025年的「五五规划」:预计2025年收入达到人民币200亿元,每年复合增长率超过23% 。接下来,特步想要逐步实现自己的成长预期,还需要付出哪些努力呢?
首年破百亿,特步实现“五五规划”的不确定性在哪?在发布财报之后,特步国际董事局主席兼行政总裁丁水波表示:
“2021年,公司发布了全新的‘五五’规划,为我们的业务开启了另一个里程碑 。随着中国内地对健康意识提升,带动运动热潮,加上国家对体育行业的支持,中国内地的体育用品行业势必得以展望美好长远的发展前景” 。
随着大众健康意识和运动需求不断增强,我国运动鞋服消费市场规模不断扩张 。日前,国务院印发的《全民健身计划(2021—2025年)》提到,到2025年,全民健身公共服务体系更加完善,人民群众体育健身更加便利,健身热情进一步提高,各运动项目参与人数持续提升,经常参加体育锻炼人数比例达到38.5%,带动全国体育产业总规模达到5万亿元 。
对于实现五年规划,特步也有一些先发优势 。

  • 通过在跑步领域实现重度垂直,特步品牌的成长性能得到大幅提升,这也就意味着,特步成为“人群专家”的可能性要更大 。
  • 特步形成了线下门店深化体验、传递品牌价值,线上顺应数字经济发展趋势、获取更多流量的商业闭环 。
  • 特步多品牌矩阵在国内已经初显优势,主品牌特步定位大众运动市场,索康尼和迈乐针对专业运动市场,盖世威(K-Swiss)和帕拉丁(Palladium)针对时尚运动市场 。
除了现有的一些机遇之外,特步想要实现“五五规划”,也存在着一定的挑战,其中国际化业务进展不佳或许是目前摆在特步面前的一道坎 。
就最新的财报数据来看,定位时尚运动品牌的盖世威(K-Swiss)和帕拉丁(Palladium)目前仍然难担起特步第二增长曲线的重担 。
尤其是受全球疫情影响,盖世威和帕拉丁的海外业务持续低迷,二者为代表的时尚运动板块2021年全年年的收入为9.71亿元,约占集团收入的9.7%,相比于去年同期12.2%的占比有下滑 。在目前国际疫情反复的大环境下,这两个品牌想要成为特步打开高端市场的敲门砖,还有不少难度 。
结语
在运动品牌赛道,讲究的从来都不是一家独大长青,而是各家“各领风骚那么几年” 。
而国产运动品牌在近两年也迎来了更好的发展机遇,此消彼长之下,跑出来一个国际巨头也并不是一件不可能的事情 。无论是李宁、安踏还是特步,在竞争激烈的国产运动品牌市场,仍需持续性加大科研投入、发力产品设计、挖掘产品文化属性、积极营销拓客等等,来提升自己的实力 。

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