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投稿|东南亚没有“五环外”( 二 )


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激烈竞争之下，注定会有此消彼长 。比如欢聚时代，拥有直播社交平台BIGO LIVE、短视频平台Likee和游戏社交平台HAGO三款产品，曾经在2月份《中国非游戏厂商及应用出海收入30强榜单》中，BIGO LIVE排名第二，Likee排名第五 。
数据显示，截至2020年第三季度，Likee月活跃用户数超过1亿 。但在最新的21年第四季财报中，Likee的平均移动端月活用户数同比下降44.2%至6700万，Hago的平均移动端月活用户数同比下降42.8%至950万 。只有BIGO Live的平均移动端月活用户数同比增11.9%至3220万 。
对于出海企业来说，这将是一场艰难而持久的战争 。
在一众定位、风格、内容各异的短视频产品中，仅靠烧钱请明星引流的快手，竞争优势并不突出，尤其是在经历最初几个月“烧钱换流量”的狂奔后，快手的海外用户留存已经非常低 。2018年，快手已经意识到这个问题，可是管理层的反应却是顺其自然，他们以为Kwai可以像在国内一样，靠“五环外”的特殊生态自然生长 。
现实却让快手大失所望 。也许正是为了挽救这一错误判断，有媒体报道，程一笑出任CEO后，最近几个月一直在很细致深入地看海外业务，在海外业务上也投入了较多的时间和精力 。整个国际化部门调整后，国际化事业部产运和商业化两大板块业务将向程一笑直接汇报 。
此番大换血，能否逆转现在的局面，没有人知道答案 。
“侥幸”快手在海外多个市场早已高开低走 。App Annie数据显示，2018年8月，Kwai印度版日下载量从高峰期的几十万减少到1万，有时甚至是4位数；2018年末，Kwai在韩国谷歌应用排行榜中徘徊在30名左右，而在俄罗斯和东南亚国家已跌出应用排行榜，甚至一度销声匿迹 。
根据媒体报道，有内部人士表示，“当时快手海外市场负责人刘新华倾向于烧钱换流量，但后来因为预算一直不太充足，不敢投入过多” 。不过，快手管理层的态度才是关键，他们以为Kwai可以像在国内一样，达到一个自然生长的状态 。
这种“侥幸”心理一面来自于国内的成功经验，另一面则是东南亚及印度比我国更广阔的农村市场及低消费人口 。
世界各国农村人口排行榜上，从1960-2019年，东南亚、南亚及东亚几乎包揽了前十，如印度、印尼、孟加拉国、巴基斯坦、越南和泰国，其中印度农村人口后来居上，直接超越了中国，而像越南，有超过60%的人口居住在农村地区 。
X博士在《残酷底层物语，一个视频软件的中国农村》中写道，“主流世界都把视角聚焦在跑的飞快的一线城市，而把农村和来自农村的人忘在脑后”，因此6.74亿农村人口的生活状态只能“蜷缩”在快手这一个短视频软件里 。同样地，经济水平和教育水平的差距在东南亚各国也早已司空见惯 。
近几年来，越南、马来西亚、菲律宾、印度尼西亚与泰国的人均国内生产总值都超过了3000美元，成为中等收入国家 。但是长期超过10%的经济增长率，并不代表更平均的收入与财富分配 。在世界银行的一份调查中，印度尼西亚过去十年来的发展主要受惠者是20%的人群，其余80%的人口在收入上远远落后，甚至有40%的人口的收入实际上低于联合国规定的一天收入2美元的贫穷线 。
从马尼拉、胡志明、吉隆坡到雅加达，首都充斥着钢筋和玻璃建成的商业大厦、人群涌动的商场、豪华的酒店和会议大厦，而在繁华之外，总存在着另一片与之完全相反的贫民窟 。这群人固然生活在城市周围，可城市的光鲜亮丽又似乎和他们无关 。
去年，越南补充调查，结果显示胡志明市新增贫困户和近贫困户4118户，使当地贫困户和近贫困户总数达到5.8万多户，人口22.7万余人 。令人惊诧的是，这些贫困户和近贫困户中有近2.7万人在国家党政机关和组织中工作 。

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