投稿|100亿巨头偷偷干起VC:公司不赚钱( 四 )


然而 , 对企业来说 , 奈雪这样的企业而言 , 做投资就会面临更多不确定因素的挑战 , 投资回报价值如何更需时间的检验 。
虽然投资不是一件简单的事情 , 但是行业内依然有把投资做的很好的企业 , 元气森林便是饮料消费公司做投资的明星玩家 。创始人唐彬森旗下不仅有独立基金挑战者资本 , 元气森林内部还组建了专门的战投部门 , 7年时间投资了近200家公司 。除了气泡水之外 , 茶饮 , 果汁 , 功能饮料等产品线均为多线作战模式 。
一位元气森林内部人士曾这样解释公司的投资逻辑 , “其实做好任何一件事的前提都是清楚为什么做这件事 。元气战投部门的存在根本目的是为元气森林战略发展寻找标的 。挑战者资本重前期 , 元气战投重后期投资 , 前者关注消费、TMT赛道 , 后者更多是战略投资 。虽然有时候两者会投资到一个项目 , 但是前者会为后者做好充分的试错 。投资主要还是更考虑企业是否会和元气森林有协同作用 , 而不是单单只考虑投资回报率 。”
元气森林、喜茶等公司在方法论上的成熟 , 决定了它们可以利用优势进行复制 。但跨界投资的同时 , 也要警惕自身优势的滑坡 。所以有投资人就认为 , 虽然元气森林目前投资已经很成熟 , 但是近两年元气森林的产品力就在下降 。喜茶目前投资做的也还可以 , 但是喜茶的高估值也会带来泡沫风险 。“企业有钱就可以做产业投资 , 这其实无可厚非 , 做投资没有门槛 , 但是做好投资就很难 。”
奈雪做VC可以借鉴很多企业的成功经验 , 然而这条路 , 复制容易 , 粘贴难 , 但不管怎么样 , 奈雪做VC , 虽迟但到 。
参考资料:

  • 《奈雪的茶发力创投!新茶饮品牌主动出击搞投资》 , 证券时报
  • 《喜茶做VC , 地主家还有余粮吗?》 , 联商网
  • 《明星公司VC化 , 再造一个喜茶、茶颜悦色、元气森林?》 , Tech星球
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