药企|医保谈判专家为啥这么刚?药企负责人揭秘讨价还价( 二 )
同时,适应症多,也意味着使用人群多,这么多患者,怎么保证不占用过多的医保资源?这是一个问题 。
对于未进入医保的厂家来说,接下来的竞争与挑战,是医保会不会继续跟你谈 。在欧美国家,支付主要靠商业保险,国内商业保险不够发达,医保几乎是唯一的支付方式,所以是“买方市场” 。
外企不愿意进医保,主要是要维护全球的价格体系,不愿意让在中国的价格影响到海外 。
《财经》:在PD-1上,君实生物、恒瑞、信达、百济神州的竞争形势如何?
李宁:各家的适应症是有区别的 。其他三家会有直接的竞争,因为都有一个霍奇金淋巴瘤的适应症 。
君实生物的产品适应症是黑色素瘤,其他进医保的产品是没有的,这个适应症唯一进入医保的PD-1产品 。
《财经》:对这次的谈判结果是否满意?
李宁:可以说还是相当满意的,降幅还是符合预期的 。
个人觉得外界把PD-1对一个公司重要性夸大了 。从君实生物的角度,研发管线上有近30个产品,PD-1只是第一个商业化的产品而已 。当然,大家都希望PD-1卖得越多越好 。但君实生物作为创新型企业,主要精力要放在创新产品上以保证公司的持续发展,仅仅靠一个PD-1是不能长期持续发展的 。短期来说,PD-1是收入的一个来源,但是不能只靠它,必须全面发展 。
《财经》:其他正在研发PD-1的团队,还有冲击市场的希望吗?
李宁:还是有希望的,只要有特色,中国的市场足够大 。当然,也要看对“希望”的定义是什么,要看企业的定位与期望 。如果目标是被批准上市,肯定有实现的机会,也肯定会有一定的市场 。但如果希望的目标是一年能卖100亿元,那就可能不现实了 。
《财经》:进了医保,企业比拼的是什么?
李宁:比适应症,比药物的安全性和有效性 。因为医保是按适应症来报销的,所以在同一个适应症下,安全性更好有效性更好的产品优势会更明显 。
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