江滨医院|跨越71年的传奇！这家省级三甲，凭什么在全国康复领域稳坐一席( 二 )
眼看着一批一批学科带头人和骨干级高级技术人才的飞速成长 。胡才友很欣慰，“江滨医院康复治疗师体系的完善，得益于人才培养的超常规模式，即‘请进来、走出去’的培养模式 。加强学科建设，强化人才队伍培养，尤其要发挥高层次骨干级人才的引领作用 。我们坚持将有潜力的骨干人才送出国外进修学习，同时定期邀请领域里国内外客座教授到医院做专业指导 。”而这种培养模式，源自中国最好的康复医院——中国康复研究中心 。
培养一支专全结合的优质国际化人才队伍，一定要向高水平看齐 。江滨医院从2003年起开启系统化着手人才培养，每年将学科内骨干人才送往国内北京、四川等多地双一流高校和医院进行培训学习，希望孕育出更多人才 。
不仅如此，江滨医院明白将“大咖”“请进来”的重要性 。去年八月，江滨医院成立的胡大一·名医工作室便是最有力的证明 。这是全院第一个院士工作室，它的建立也标志着该院正式步入专家、专科、专治的科学轨道 。北京大学人民医院心血疾病研究所教授、主任医师、博士生导师胡大一之为何会“驻扎”于此，成为“留下不走的医疗队”？
实际上，这名心血管病界的泰斗已是江滨医院多年来的“老朋友” 。胡大一此前就曾多次到访江滨医院，指导医院心肺康复建设、参与疑难病例会诊，而且带领医护人员一同查房走访患者、讨论病例 。至今回忆起来，胡教授的期待言犹在耳，未来的日子，他将通过学术活动和培训，对江滨医院的医生、尤其是青年医生言传身教，进行培养 。
但江滨医院并不“满足”于将目光锁定在国内医疗领域，他们早已将提升人才能力和技术水平的视野转向国外美国、日本、德国等发达国家，尤其是康复医学起步较早、临床、教学及科研水平属世界先进国家之列的日本 。从2004年开始，院方连续做了8年日本康复治疗技术培训班，接连请来大批较为顶尖的康养专家来为我们传授理论和实践经验 。健康界了解到，江滨医院曾与日本熊本机能病院共同达成协商，定期安排人员到日本熊本机能病进修、学习及交流，日本熊本机能病院也常派遣医生、治疗师或志愿者到江滨医院指导、交流康复诊疗业务及康复医学的最新进展 。
“只有持续进行自身人才的培养和高层次人才的引进，才能为医院学科高质量发展提供基础和保障 。接下来，在维护已有联系的同时，我们还将开拓新加坡等国家的专家资源 。”在胡才友眼中，这不仅是在提高院内康复治疗从业人员的治疗技术和康复医疗服务质量，同时也是在推进我国康复治疗技术与国际接轨，利于高效吸收引进国际上最新康复治疗技术研究成果 。
他希望，思想的学习不仅仅停留在理念层面 。如何将康复技术的学习和交流转化利用，更好落地本土才是最关键的 。要提高全社会对康复医学的认知和接受，仅靠一家医院、一个学科的建设和发展远远不够，众人拾柴才可火焰高 。
为此，江滨医院积极推进专科联盟建设，积极与广西43家二级以上市级医院建立康复专科联盟，并定期派出康复专家团队，赴全区各地联盟及基层医疗卫生机构开展学术巡讲、技术帮扶、康复进基层等活动，促进优质医疗资源下沉，助力基层医疗卫生机构的人才业务能力等各项水平得以提升 。
做好成本管控、补齐科研短板……
为优势学科高质量发展筑牢坚实后盾
毫无疑问，新冠疫情的突如其来，对包括医疗机构在内的整个经济社会造成前所未有的冲击, 也让不少医院将平时运营容易忽略的“短板”暴露无遗 。胡才友深知，历经这一战，医院未来必须将风险管理提起重视，严格把控应急管理体系内物资储备、人员调配、建章立制等种种问题 。
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