投稿|中国产品出海启示录( 五 )


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和有超强粘性的熟人社交不同,不同地区、不同年龄层的用户对陌生人社交的细分需求十分丰富,比如一些人只想要单纯的交友约会功能,一些人相比于视频社交更倾向于音频社交,一些年轻人喜欢通过游戏进行社交等 。
于是,赤子城推出了一系列满足不同用户的不同需求的社交产品,包括Yumy、MICO、YoHo等,搭建了规模化的全球社交生态,如今在中东、东南亚、南亚等市场稳居头部,近两年更将优势扩大至欧美、日韩等发达市场,成功完成了从工具到社交的核心业务转变 。
目前,公司新产品Yumy下载量快速突破2000万;开放式社交平台MICO进入加拿大、英国、瑞典、葡萄牙等100个国家和地区的社交应用畅销榜前十;另一款语音社交应用YoHo进入美国、法国等欧美国家社交应用畅销榜前十 。
对于出海企业来说,能下定决心适时转型且选对赛道至关重要 。赤子城科技正是因为选择了在陌生人社交领域深耕,通过深入的本地化经营将其社交产品优势扩到最大,才在出海领域站稳脚跟,飞速成长 。

  • 后来居上,SHEIN掌握用户流量“密码”
让无数北美女孩为之疯狂,在线下快闪店引起大排长龙的中国品牌SHEIN,最初的优势就是把握住了消费者沟通渠道的主动权,为品牌的长期发展打造了一个流量池 。
而同样是做出口跨境电商的兰亭集势,最开始连SHEIN都被认为是它的追随者,却在打通与消费者的沟通渠道上遇到了麻烦,使其提前迎来出海的天花板 。
国内跨境电商出海早期,是无所谓App运营或品牌概念的,其模式是借助Google和Facebook的流量批量铺货赚快钱,最主要的产品是婚纱礼服 。2013年“跨境电商第一股”兰亭集势上市后,其通向消费者的流量来源也一直依靠Google AdWords和SEO 。
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这样一来,兰亭集势通过Google获客的营销成本,达到了其销售额的30%以上,不仅流量来源不牢靠,成本也长期居高不下 。
SHEIN比兰亭集势起步晚,最初也由跨境电商中的婚纱品类起家,借助Google的流量卖货,可谓每一步都在模仿兰亭集势 。
但不久后,SHEIN就确定了打造自有品牌的思路,成立了SheInside,在自家网站上打造专业的跨境女装品牌,忍痛放弃了赚快钱的其他网站流量 。哪怕在Google上搜索商品关键词,也会跳转到SheInside网站首页,而非直观的商品页 。
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在品牌一步步于海外市场深入人心之后,越来越多的用户开始下载SHEIN的 App 。
应用中有专门供达人和用户发布状态的内容社区,还有买家秀赚积分,搭配游戏等受海外年轻女性喜爱的功能,不仅在App内形成社交媒体,同时还完成了引流与流量的内循环 。
今年5月,SHEIN成为美国下载量最高的购物APP 。由此,SHEIN彻底实现了与消费者流量的直接对接 。
反观兰亭集势,在发展初期拿出所有收益去购买谷歌广告,为了引流甚至购买了30多万个英文关键词 。可谁曾想到,到了2017年末,Google修改了算法,兰亭集势通过谷歌获得的流量突然腰斩,使其收入严重受损 。
2018年年中,随着Google算法的一再调整,兰亭集势彻底失去流量优势,最终全年亏损达到 5960 万美元 。

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