Netflix|瓜分奥斯卡、让步戛纳，Netflix缘何逐梦电影奖？( 三 )
同时，对于当地的影视人才培养机构，Netflix也通过创立基金、资助电影节、合办工作坊等形式，直接参与到对新一代人才的资助和培养中 。
比如今年年初，Netflix宣布将与以色列的山姆·史皮格电影电视学校（Sam Spiegel Film and Television School）进行合作 。[8]它承诺资助该校开展影视创作项目，并邀请《老友记》制片人等业内人士对参与者进行创作培训 。对于项目中表现优异的学员，Netflix将提供进一步的资金支持 。
一边融入主流，一边加剧竞争即便Netflix在原创内容上如此卖力，随着近年来一些老牌公司下海流媒体，其作为“流媒体巨头”的生存压力依然有增无减 。
造成最大冲击的当属迪士尼 。作为Netflix原本的内容供应商之一，迪士尼在决定发展自己的流媒体产业后，便迅速于2019年终止了与Netflix的媒体分销协议，并收购了BAMTech（美国职棒大联盟高级媒体公司）、Hulu等流媒体平台的绝大部分股份，为推出自己的流媒体平台Disney+谋篇布局 。
结果亦不负迪士尼所望：于2019年11月正式上线的Disney+在短短16个月便突破一亿订阅用户 。[9]相比之下，此前Netflix为了达到同样的目标，却花了整整十年的时间 。
同样于2019年上线的Apple TV+则采取了与“苹果设备配套”的策略，致力于为苹果用户提供原创内容 。相较于其他流媒体平台，Apple TV+在价格上的优势较为明显（每月仅需4.99美元，明显低于Netflix的9.99美元和Disney+的6.99美元），并向任何购买iPhone、iPad、Apple TV等设备的用户提供三个月免费试用服务 。
与此同时，亚马逊、HBO等平台也纷纷更新迭代，推出Amazon Prime Video与HBO Max以占据一席之地 。
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图片来源：Pexels
在竞争对手的冲击下，Netflix在2021年第四季度股价下跌20%，其预计在2022年第一季度达到的新增订阅数也仅为250万，为十年来同期最低 。[10]而此前Netflix还声称，诸如迪士尼和苹果这些公司的入场并不会影响自身的增长 。
面对逐渐拥挤的流媒体赛道，Netflix要想守住自己的蛋糕，除了坚持内容战略以外，更要精准发力，在努力维护旧市场的同时不断开辟新市场 。
参加电影节、争夺国际奖项的意义也愈加凸显——它不但为Netflix吸引创作人才、实施内容策略提供支持，而且代表着传统电影业对Netflix的接纳和认同，直接影响Netflix的市场份额 。
比如，法国作为全球对电影热爱程度最高的国家之一，其流媒体订阅率却始终徘徊在50%左右（相比之下，单是Netflix一家在欧洲英语圈的市场份额就能够达到80%） 。[11]这与法国人对传统电影业的感情和消费观念有很大联系 。
此时Netflix选择与戛纳缓和关系、扶持本地电影生产，无疑是通过让渡部分利益为自己打开法国市场发力 。
而考虑到自己在印度的市场份额远远不如迪士尼，Netflix也于今年发布了在印度举办电影工作坊的消息 。该工作坊将面向所有成年印度居民，选拔出十名优秀的电影制作者，并设立基金奖励 。[12]
这种“自立门户”的举措与参选电影节的逻辑异曲同工，都是在吸引人才的同时，不断提升自己在本地的电影内容话语权 。
由此可以预估，在未来几年的国际电影节舞台上，无论是Netflix还是其他流媒体都只会更加活跃 。
然而流媒体的红利窗口几时饱和，Netflix的领头地位又是否能够如愿维持，还留待时间去考验 。
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