广告|抢客户、挖员工、砸钱硬刚，藏在电梯里的生意大战广告|投稿

文章图片

图片来源@视觉中国

文丨深氪新消费（ID：xinshangye2016），作者丨黄晓军

前段时间， Ulike脱毛仪因电梯广告涉嫌打擦边球被责令整改，人们对于电梯广告的讨论再度响起。
一直以来， “垃圾广告出没在电梯间”的声音都没有在互联网消失。而对大多数人来说，电梯广告是难接受但躲不开的存在。
早前网络热传的文章《现代人是如何被电梯广告逼疯的？》就指出：压死社畜狗的最后一根稻草，可能不是工作也不是穷，是被生活压干榨光后，还要被处以精神摧残和压迫的电梯垃圾广告。
但你不知道的是，这个被无数人诟病的行业，却藏着“暴利”的生意。
01、一公司一时代2002年，如果说数字媒体技术成熟正推动传统媒体变革，那么城市化进程加快则成就了一个前所未有的梯媒时代。
彼时， 30岁的江南春在广告代理行业看不到未来，开始投身新媒体的怀抱。他固执地相信新媒体一定有广阔的发展空间，为此，他开始将公司永怡传播的业务转向新媒体，把创业起点放在了当时传统媒体看不到的电梯里。
江南春认为，用户没有太多选择的时候，往往是广告最好的选择。而处在电梯里时，人们没有选择，这就是宣传广告的最佳时刻。
【广告|抢客户、挖员工、砸钱硬刚，藏在电梯里的生意大战】说干就干，找到梯媒这一突破口后，年底，江南春就着手铺设商务楼宇液晶屏广告网络。
但江南春的转型之路并不十分顺利。铺设商务楼宇液晶屏和房地产类似，前期需要公司不断烧钱“注血” ，而梯媒还是未知数，是盈是亏，没有人能确定，只能不断砸资金。新财经就曾报道，仅在2003年上半年，江南春就花了2000万元。
即便如此，江南春还是没有止步。机缘巧合下，软银给江南春投了4000万美元。此后江南春将公司“永怡传播”更名为“分众传媒” ，加快了电梯广告在全国范围扩张之路。
新媒体效应很快凸显，电梯液晶电视因高覆盖性、针对性强以及反复刺激性等特点，被品牌方视作新宠儿，而这也让分众不断崛起。
随后两年，分众利用数字多媒体技术所建造的商业楼宇联播网从上海发展至全国52个城市；网络覆盖面从最初的50多栋发展到20000多栋楼宇；液晶信息终端从300多个发展至37000多个；收益也从最初的每月100多万涨至每月5000万元，且市占率高达75% 。
在此基础上，江南春也成为“广告大王” 。
2005年，江南春带领分众登陆纳斯达克市场，成为中国广告传媒第一股。其后，分众以不可超越之势迅速收购扩张。
2005年10月，分众以1.83亿美元收购框架；
2006年1月，以3.25亿美元收购聚众；
2006年3月，以3000万美金收购凯威点告；
2007年3月，以2.25-3亿美元收购好耶；