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投资|创·问｜弓叶科技莫卓亚：全球再生资源大变局，我们踩准了“时”与“势”

优秀的企业长什么样，成功的牛人都有哪些特质？在他们的奋斗路上，有哪些需要注意的“坑”，最重要的改变是什么？
「创·问」向一些优秀的华创派、投资人、业界牛人抛出问题，也希望分享他们的想法给你 。本期主角是弓叶科技创始人、CEO莫卓亚 。
投资|创·问｜弓叶科技莫卓亚：全球再生资源大变局，我们踩准了“时”与“势”
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国内的环保行业正在从小规模、分布散、人工挑选的落后方式向企业化、规模化转型升级 。国家双碳策略出台后，再生塑料行业正在经历一个剧烈变革和转型的时代 。
在机器人领域深耕多年后，莫卓亚认为中国固废处理行业的“机器换人”仍然是一片蓝海，而再生资源回收行业更是这片蓝海中鲜有人关注的垂直细分赛道 。2018年，她带领团队创办弓叶科技，致力于“以自主研发的高端智能分选装备为核心，为客户提供标准化的行业解决方案” 。
创新来自于快速迭代、提升的能力，莫卓亚相信“客户现场有神明”，“这三年来，每当我们不断碰壁、山穷水尽之时，固废处理工厂的每一个细节好像都在悄悄地告诉我们，用这种办法试试如何？也许正是这种极度的专注和对解决问题的热切期待，帮助我们找到了答案 。”
弓叶科技也在不断对固废处理这个大行业做减法，最终聚焦于再生资源回收这个更加垂直细分的领域，并且成为国内为数不多的、能够在固废处置领域与国际装备巨头竞争的企业 。2021年，弓叶科技连续完成两轮融资，华创资本独家投资了其天使轮 。
莫卓亚坦言，“我们的同行者，有市值200多亿的国内上市公司，也有市值500多亿的外资品牌，他们凭借着自己的勇气和智慧，为全球固废事业做出了巨大贡献，是我们敬重的前辈 。为了努力让自己成为一个同样值得尊敬的同行者，我们坚持深入一线，坚持自主研发，坚持不走捷径，我们相信自己所选择的是一条困难但是正确的道路 。”
全文分享如下：
Q：华创资本
A：莫卓亚 弓叶科技创始人、CEO 
Q1：2018年你创立弓叶科技，为什么选择固废分选这个赛道？
莫卓亚：弓叶科技团队从事机器人和智能装备的研发生产已经有十六年，见证了机器人和智能装备产业在中国蓬勃发展的过程 。
在以往的工作经历中，我们接触最多的是汽车、3C、家电这些领域的“机器换人”，毫无疑问这是我们最擅长、最舒适的领域，我们也是这个领域非常优秀的团队之一 。但我们决定创业的时候却偏偏没有选择自己最擅长的工业领域，当时公司的 Slogan 是“让人工智能深度变革传统行业”，很显然，我们选择用团队在工业领域积累十几年的经验帮助传统行业升级换代，这是最初的起心动念 。
就在我们准备进一步做市场调研的时候，一张不可知的牌到了我们手上，正是公司成立之后接到的第一个大订单——人工智能垃圾分拣机器人的进口替代，从此我们便一头扎进了这个传统行业中最冷门的固废处理行业，也就是大家常说的收废品、捡垃圾、拾破烂 。当时我们哪里会想到，8个月后，国家会开始推行垃圾分类 。两年后，国家会开始推行双碳政策 。感觉一切就像是命 。
固废行业的痛点其实非常清晰 。第一，固废处置工厂的工作环境相当恶劣，空气中充满腐败酸臭的气体，不适合手工劳动；第二，从业人员年纪普遍在 50 岁以上，而且人员流动性很大，未来从事这个行业的工人将越来越难招；第三，废弃物中难免携带病毒细菌，对工人身体健康有害；第四，单纯依靠机器人和自动化代替不了一线人工分拣，必须要将多种先进的技术融合在一起，包括人工智能、大数据、机器人、图像识别、光谱识别、3D点云识别、视觉飞拍技术等，显然，实现固废分选的“机器换人”在技术上是有足够难度的 。

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