新消费|Zara们忙着收废品，曾年赚3万亿( 三 )
“衣服本身是无辜的，它有创造价值 。”叶晓薇说，“旧衣回收是一种再生资源的回收利用，这个过程减少了对原材料生产和使用，还能减少衣服浪费和碳排放，可以说是快时尚行业实现节能减碳的有效路径之一 。”
但，回收真的可以让快时尚品牌们脱罪吗？
在叶晓薇看来，目前行业中除了真正的绿色回收，还存在大量灰色回收，使用昂贵的设备、消耗巨大电能和维护成本去回收“破烂”，并不是真正的可持续 。“与不断攀升的生产和消耗数据相比，旧衣的回收再利用率要低得多 。”叶晓薇说 。
旧衣回收企业斑鸠的创始人在接受yehyehyeh创新社采访时说道，由于各种原因，斑鸠工厂产能有限，每天只能回收再生产15吨废纺垃圾 。如果想把从废旧衣物中分离出来的材质做成地板等再生产品，至少需要10个亿的投资，还要有足够大的土地和厂房 。这不是一家企业能解决的 。
最重要的是，由于快时尚的衣服大多都是混纺，以现在旧衣回收的技术很难进行有效分离 。H&M官方数据显示，在回收的衣服中，最多只有20%可以做成新的牛仔裤，因为纤维在处理过程中都被切碎了 。艾伦麦克阿瑟基金会的研究显示，全球只有12%的纺织材料最终会被回收利用，而中国的废纺再利用率还不到1% 。
仅靠回收是很难做好的，最终还是要在源头上解决问题：消费者和品牌方 。
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图源@纪录片《真正的成本》截图
快时尚能慢下来吗 积极的信号是，快时尚品牌在国内风靡过后，这波热度正在降温 。
比如Forever 21、Esprit、NEW LOOK、Topshop、GAP旗下Old Navy，以及ZARA母公司Inditex集团下的Bershka、Pull&Bear及Stradivirus等众多快时尚品牌，都开始退出中国，剩下的三大巨头H&M、ZARA、优衣库近两年也都在关店 。
这或许能从中看到消费者的消费观念和认知水平正在改变 。他们需要的不再是几件便宜的衣服，而是一件能穿得久又不会轻易过时的衣服 。
“消费者需要有个被教育的过程，他们也在期待品牌能够在叙事中加入对于可持续性的描述 。毫无疑问的是，消费者肯定愿意为可持续买单 。”叶晓薇说 。
简单举例，奶茶吸管的变化、有机食品的出现、限塑令、不提供外卖餐具等等，消费者在一开始都是不接受的，但当他们明白了这件事价值和意义后，就消除了接受障碍 。“只要消费者有了这个认知，他们就会愿意多花一点钱去买更好的衣服 。”叶晓薇说 。
《2023 未来消费者》报告显示，生态焦虑是千禧一代和Z世代越来越关注的议题，他们不仅更具有生态意识，也愿意为可持续时尚单品支付一定的溢价 。
时尚界为应对污染、滥用劳工等问题，实现可持续时尚，每年召开哥本哈根时尚峰会，但问题的解决尚需时日 。
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图源@纪录片《真正的成本》截图
在叶晓薇看来，只有同时兼顾到环境、社会和经济，才算是真的可持续 。但企业的难度在于，他们还要运营、生产和挣钱 。同时，由于他们的规模和供应链结构，可持续对于他们来说仍然是一个很大的挑战 。
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